Pagos en Línea

Herramientas para la Gestión de Proyectos

¡Inscríbete y estudia gratis!
Adquiere tu certificado por solo $80.000 COP.

INSCRÍBETE GRATIS
preguntas frecuentes

Presentación del diplomado

VER PRESENTACIÓN
Presentación


La gestión de proyectos se ha convertido en una competencia esencial para profesionales de diferentes disciplinas, debido a que las organizaciones requieren planificar, ejecutar y controlar iniciativas de manera eficiente para alcanzar sus objetivos estratégicos. El éxito de un proyecto depende, en gran medida, del adecuado uso de metodologías, técnicas y herramientas que faciliten la planificación, el seguimiento, la gestión de riesgos, la administración de recursos y la toma de decisiones.

El diplomado Herramientas para la Gestión de Proyectos está diseñado para brindar una formación integral en el uso de herramientas metodológicas y tecnológicas que apoyan cada una de las etapas del ciclo de vida de un proyecto.
Durante cinco semanas, los participantes desarrollarán competencias para planificar, organizar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos utilizando herramientas de gestión ampliamente reconocidas, promoviendo una cultura de mejora continua, liderazgo, trabajo colaborativo y orientación a resultados.

Este diplomado busca fortalecer las competencias de los participantes mediante el conocimiento y la aplicación de herramientas prácticas utilizadas en la gestión de proyectos, alineadas con estándares internacionales y adaptables a organizaciones públicas, privadas y del sector educativo.

Dirigido a directivos y gerentes, coordinadores de proyectos, profesionales de cualquier disciplina, emprendedores, funcionarios del sector público, docentes e investigadores, consultores, estudiantes interesados en fortalecer competencias en dirección de proyectos.

¡Inscríbete!

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Aplicar herramientas metodológicas y tecnológicas para planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos de manera eficiente, orientados al logro de objetivos estratégicos.

Módulo 1

Fundamentos de la gestión de proyectos y herramientas de planificación

Comprender los fundamentos de la gestión de proyectos y seleccionar herramientas básicas para la planificación de proyectos de acuerdo con sus objetivos y alcance.

  • Introducción a la gestión de proyectos y ciclo de vida.
  • Estándares internacionales (PMBOK, Agile, PRINCE2).
  • Definición del alcance, objetivos y entregables.
  • Herramientas para la planificación inicial (EDT/WBS, cronogramas y diagramas de Gantt).

Módulo 2

Herramientas para la programación, recursos y costos

Aplicar herramientas para la programación de actividades, asignación de recursos y estimación de costos que permitan estructurar proyectos viables y sostenibles.

  • Programación del proyecto.
  • Gestión de recursos humanos y materiales.
  • Estimación y control de costos.
  • Uso de herramientas digitales (Microsoft Project, Trello, Asana o similares).

Módulo 3

Herramientas para la gestión de riesgos, calidad y comunicación

Analizar los riesgos, la calidad y los procesos de comunicación mediante herramientas de gestión que favorezcan la toma de decisiones durante el desarrollo del proyecto.

  • Identificación y análisis de riesgos.
  • Matriz de riesgos y planes de respuesta.
  • Herramientas para la gestión de la calidad.
  • Gestión de comunicaciones y partes interesadas.

Módulo 4

Seguimiento, control y monitoreo de proyectos

Evaluar el desempeño del proyecto mediante indicadores, herramientas de seguimiento y técnicas de control que permitan implementar acciones de mejora continua.

  • Indicadores de desempeño (KPI).
  • Valor ganado (earned value management).
  • Tableros de control (dashboards).
  • Gestión de cambios y control del avance.

Módulo 5

Integración de herramientas y cierre del proyecto

Diseñar un proyecto integrando herramientas de planificación, ejecución, seguimiento y cierre para responder a necesidades organizacionales mediante buenas prácticas en gestión de proyectos.

  • Integración de herramientas durante el ciclo de vida del proyecto.
  • Elaboración del informe final y cierre del proyecto.
  • Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento.
  • Presentación del proyecto integrador.

¡Inscríbete gratis!

¡Inscríbete!

¿Cómo iniciar tu diplomado virtual?

1. Inscríbete gratis

Diligencia nuestro formulario de inscripción.

Inscríbete

2. Estudia gratis

Accede a todos los contendidos del diplomado.

Ingreso

3. Adquiere tu certificado

Certifícate por solo
$80.000 COP.

Enlace de pago

Información importante

Todos nuestros diplomados inician semanalmente, cada sábado. Una vez hayas realizado la inscripción, recibirás un mensaje de correo electrónico con la fecha de inicio.
La duración de todos nuestros diplomados es de 5 semanas y durante ese periodo de tiempo tendrás acceso a nuestro campus virtual 24/7.
El certificado se genera cuando hayas aprobado el diplomado con una nota final promedio igual o mayor a 60 y realizado el pago.
El pago del certificado se puede realizar durante todo el transcurso del diplomado o después de haber finalizado.
Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)