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Gestión de Proyectos con Enfoque en el Marco Lógico

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Educación informal - No conduce a título o certificado de aptitud ocupacional - Decreto 1075 de 2015 (artículo 2.6.6.8)

Presentación del diplomado

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Presentación

En un entorno cada vez más complejo y competitivo, las organizaciones requieren metodologías que garanticen intervenciones eficientes, pertinentes y sostenibles. El enfoque de marco lógico (EML) se ha consolidado como una herramienta internacionalmente reconocida para la formulación, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos, al facilitar la identificación de problemas, la definición de objetivos claros y la verificación de resultados mediante indicadores verificables.

El diplomado en Gestión de Proyectos con Enfoque en el Marco Lógico responde a la necesidad de contar con profesionales capaces de diseñar y administrar proyectos bajo estándares de calidad y transparencia, integrando enfoques participativos y orientados a resultados. A través de una combinación de teoría, práctica y análisis de casos reales, el programa fortalece competencias en planificación estratégica, formulación de matrices de marco lógico, seguimiento, evaluación y gestión orientada a resultados.

La formación ofrecida por el Politécnico Superior de Colombia en este diplomado permitirá a los participantes transformar ideas en soluciones estructuradas, mejorar la calidad de sus intervenciones y aumentar la sostenibilidad e impacto de las iniciativas que lideren en distintos sectores.

Dirigido a directivos, gerentes, líderes de proyectos, consultores, funcionarios, profesionales del área administrativa y profesionales en general que deseen diseñar proyectos sólidos y generar resultados verificables para el beneficio organizacional y social.

  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Aplicar el enfoque de marco lógico y sus variaciones para la gestión de proyectos eficientes y sostenibles en diversos contextos organizacionales y sociales.

Módulo 1

Conceptualización del enfoque de marco lógico

Comprender los fundamentos, principios y alcances del enfoque de marco lógico para interpretar su utilidad en la gestión de proyectos.

  • Origen y evolución histórica del enfoque.
  • Metodología del marco lógico.
  • Aportes y limitaciones del método.
  • Casos de aplicación práctica.

Módulo 2

Diagnóstico y análisis para la formulación de proyectos

Analizar actores, problemas y objetivos mediante herramientas participativas, con el fin de identificar de manera rigurosa las necesidades a intervenir.

  • Identificación del problema y análisis de actores.
  • Herramientas de diagnóstico participativo.
  • Construcción del árbol de problemas.
  • Elaboración del árbol de objetivos y alternativas de solución.

Módulo 3

Construcción de la matriz de marco lógico

Construir la matriz de marco lógico de un proyecto en el que se articulen objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos de manera lógica y coherente.

  • Elementos de la matriz: fin, propósito, componentes y actividades.
  • Lógica vertical: medios-fines.
  • Lógica horizontal: indicadores, medios de verificación y supuestos.
  • Ejemplo práctico de la matriz.

Módulo 4

Gestión, monitoreo y evaluación de proyectos

Identificar los principios de la gestión, monitoreo y evaluación de proyectos, integrando la planificación operativa, los indicadores y las estrategias de seguimiento y evaluación.

  • Planificación operativa.
  • Definición de indicadores.
  • Estrategias de seguimiento y evaluación.

Módulo 5

Enfoques complementarios y variaciones

Reconocer las diferentes versiones del marco lógico (clásico, ZOPP y gestión orientada a resultados [GOR]), valorando sus aportes y limitaciones en distintos contextos.

  • Marco lógico clásico.
  • ZOPP – planificación participativa.
  • Gestión orientada a resultados (GOR).
  • Adaptaciones a diferentes tipos de proyectos.

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