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Coaching y Desarrollo Organizacional

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Presentación


En el ámbito organizacional actual, se requieren profesionales que no solo fortalezcan sus habilidades de liderazgo, sino que también comprendan y apliquen estrategias de desarrollo organizacional. Estos profesionales deben ser capaces de inspirar, comunicarse de forma asertiva, motivar y guiar a sus equipos hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.

Para esto, el diplomado virtual en Coaching y Desarrollo Organizacional propone una metodología que dota al líder-coach de herramientas para el desarrollo de habilidades desde el ser y el hacer, posibilitando el acompañamiento y la facilitación de procesos de cambio organizacional y crecimiento humano.

Asimismo, este diplomado permite adquirir conocimientos que potencien el desarrollo ejecutivo y profesional, abordando competencias como el trabajo en equipo, la resolución de conflictos, la inteligencia emocional, la comunicación y la innovación para el fortalecimiento organizacional.

En este orden de ideas, la propuesta curricular que ofrece el diplomado se enfoca en cinco módulos de formación, apoyados en videos, lecturas y ejercicios prácticos, que serán de gran utilidad para la consecución exitosa de los objetivos propuestos en el curso.

Finalmente, el diplomado virtual en Coaching y Desarrollo Organizacional pretende que sus participantes interioricen y apliquen los conceptos y herramientas propuestas, con el fin de afianzar sus habilidades de liderazgo, transformación organizacional y generación de resultados sostenibles.

Dirigido a gerentes, directivos, empresarios, líderes que se interesen por el fortalecimiento de sus competencias, funcionarios con grupos y equipos de trabajo a cargo, estudiantes en áreas administrativas y afines.

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  • Metodología

    Educación a distancia en modalidad virtual.

  • Certificado que se otorga

    Constancia de asistencia (120 horas).

  • Duración

    5 semanas.

Competencia general

Aplicar los fundamentos, herramientas y metodologías del coaching organizacional como estrategia para fortalecer el liderazgo, impulsar el desarrollo del talento humano y promover la transformación positiva de los equipos y el entorno empresarial.

Módulo 1

Conceptos básicos de coaching y desarrollo organizacional

Conocer los conceptos básicos del coaching y su relación con el desarrollo organizacional, identificando su importancia, beneficios y principales herramientas en contextos profesionales.

  • ¿Qué es el coaching organizacional?
  • Principios del desarrollo organizacional (DO).
  • Beneficios del coaching en el desarrollo del talento humano.
  • Herramientas clave del coaching organizacional.

Módulo 2

Liderazgo organizacional y coaching transformacional

Comprender los fundamentos del coaching como apoyo al liderazgo en contextos organizacionales, con la finalidad de promover una cultura de transformación e innovación.

  • Conducción y liderazgo.
  • Poder y autoridad.
  • El modelo de la influencia en el liderazgo.
  • Los valores en el liderazgo.
  • Líder-coach: de la influencia al desarrollo.

Módulo 3

Competencias del líder-coach para equipos de alto desempeño

Reconocer las competencias clave que debe adoptar un líder-coach para gestionar equipos de manera efectiva, fortaleciendo el desarrollo colaborativo y el logro de resultados organizacionales.

  • Delegar poder y crear responsabilidad.
  • Generar sinergia y trabajo en equipo.
  • Facilitar el desarrollo de las potencialidades.
  • Liderar la emocionalidad colectiva.

Módulo 4

Desarrollo personal y competencias del líder-coach

Identificar las competencias personales y relacionales esenciales para el ejercicio del coaching en el desarrollo organizacional.

  • Maestría personal como base del liderazgo.
  • Visión y propósito personales alineados con la organización.
  • Inteligencia emocional y resiliencia.
  • Aprendizaje continuo y apertura al cambio.
  • Comunicación efectiva y habilidades conversacionales.
  • Efectividad interpersonal.

Módulo 5

Creatividad e innovación organizacional

Argumentar sobre la importancia de la creatividad, la innovación y la adaptabilidad como competencias fundamentales del líder-coach en entornos organizacionales cambiantes.

  • Intención creativa.
  • Concepto de innovación.
  • Crecimiento de competencias innovadoras.
  • Adaptación del coaching a la vida profesional.
  • Aptitudes básicas emocionales y sociales.

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La duración de todos nuestros diplomados es de 5 semanas y durante ese periodo de tiempo tendrás acceso a nuestro campus virtual 24/7.
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